Sabato scorso si è svolta la seconda giornata del D-Day. Si tratta di un percorso di formazione per tutti i dirigenti del Comitato: consiglieri provinciali, direttivi degli arbitri, giudici sportivi, commissioni tecniche, collaboratori, responsabili di progetto, responsabili di uffici, comunicazione, logistica, amministrazione, che si ritrovano insieme per lavorare sull’identità e sulla vision del CSI Milano. In altre parole, si ritrovano insieme (come responsabili di vari ambiti) per guidare un CSI sempre più forte, sempre più autentico, sempre più a servizio delle società sportive. Durante i lavori abbiamo immaginato un viaggio sulla metropolitana del CSI, composta da ben 20 linee, che rappresentano gli ambiti più importanti di riferimento del CSI di oggi. Su quella metropolitana noi siamo saliti e abbiamo viaggiato per un pomeriggio intero, ora invitiamo voi a salire, anche solo per una o due fermate, perché ci piace condividere numeri e sguardi che rendono meglio l’idea di che cosa è il CSI Milano oggi e dei livelli che abbiamo raggiunto.

Qualche esempio rapidissimo.
Attività sportiva:

• 28.000 gare disputate in un anno
• 16.000 gare con copertura di arbitri ufficiali
• 7.900 spostamenti gara in un anno
• 7.900 provvedimenti disciplinari in un anno

Formazione allenatori: 

• Più di 40 clinic realizzati in un anno
• 960 allenatori formati nel 2023
• 800 ore di formazione erogata in un anno 

Formazione dirigenti: 

• 463 dirigenti iscritti al percorso formazione on Line CSI Academy dal suo lancio (ottobre 2023)

Attività pastorale: 

• CSI alla guida 2 tavoli di coordinamento pastorale territoriale e siede in almeno 3 tavoli di progettazione pastorale diocesana. 
• Ideazione di 28 iniziative pastorali che coinvolgono comunità e società sportive

Iniziative CSI-FOM: 

• 50.000 ragazzi coinvolti degli oratori ad acquatica
• 314 oratori coinvolti nelle iniziative estive CSI-FOM messe in campo nell’estate 2023

Camp estivi:

• 7 centri estivi gestiti da CSI nel 2023 (4 Milanosport + Conad + Selinunte + fami)
• Coinvolti e impiegati nei centri estivi più di 70 educatori 
• Più di 3.500 bambini/ragazzi hanno frequentato i centri estivi CSI nel 2023 VERIFICARE

Progetto Carcere: 

• 800 ore di attività in carcere realizzata nella stagione 22/23
• 27 allenatori impegnati in carcere tutti i mesi 

CSI per il Mondo: 

• 65 missioni realizzate dal 2011 sino ad ora
• 18 paesi visitati almeno una volta 

Comunicazione: 

• Aumento di quasi 2000 followers sul profilo Instagram CSI Milano dal 1 febbraio 2023
• Alleanze sportivo-educative e meme sono i contenuti che hanno creato maggiore interazione
• In aumento i contenuti video, soprattutto su Instagram

Attività istituzionale: circa 30 incontri al mese con assessori, sindaci, presidenti federali, presidenti di altre realtà associative e istituzioni varie. 

Residenziali: 

• 5300 partecipanti previsti in 4 week end
• 2700 persone utilizzeranno il pullman per arrivare alle sedi dei residenziali e spostarsi sui campi
• Si giocheranno 28 tornei nei 4 week-end dei tornei residenziali 2024

Bandi:

• 11 bandi ai quali abbiamo partecipato creando una struttura interna dedicata senza appaltare nulla in esterna. (11 bandi di finanziamento gestiti dal CSI nel 2023)

Sport professionistico:

• 3595 persone sono andate a vedere Powervolley nel 2023 
• 1650 persone sono andate a vedere il Monza Calcio nel 2023 
• 5 educatori CSI lavorano giorno e notte nel convitto del Monza calcio

Logistica: 

• Nel 2023 la logistica ha supportato 52 giorni infrasettimanali + 69 giorni nei weekend di eventi
• Per 121 eventi, sono state necessarie circa 1400 ore di lavoro per mansioni logistiche e di service 

Amministrazione: 

• 80.000 operazioni contabili gestite in un anno  
• 789 collaboratori (arbitri, educatori, istruttori) sono stati pagati nel corso del 2023

Oltre a questi elencati, ci sono altri settori appena nati ed in crescita come terzo settore, impiantistica e fundraising. Questo è il CSI di oggi. Ci sembrava giusto restituire questa fotografia (assolutamente parziale e riduttiva) anche alle società sportive, perché dietro a tutto questo c’è un lavoro immenso che diventa sempre più grande, impegnativo e complesso.

Due sono i fili rossi che legano tutto: da un lato c’è quella passione educativa che deve caratterizzare ogni azione, iniziativa e attività; dall’altro invece quel desiderio di essere sempre più al servizio delle società sportive, accompagnandole a crescere in vari modi e in vari ambiti. Abbiamo dovuto potenziare le risorse umane, la tecnologia, la struttura generale per reggere numeri e dimensioni di questo tipo garantendo qualità e siamo riusciti a farlo assorbendo i costi senza impattare sulle tasche delle società sportive (negli ultimi 4 anni i nostri adeguamenti alle quote di iscrizione sono inferiori decisamente all’adeguamento ISTAT). Dal prossimo invernale probabilmente ci saranno piccoli inevitabili aumenti proprio perché i servizi e la qualità delle attività a disposizione delle società sportive continua a crescere.  Siamo anche convinti che il CSI Milano continuerà a crescere, a essere avamposto, ad aprire strade complicate o impossibili. Siamo convinti che le società sportive cresceranno con noi, che il popolo delle società sportive del CSI sarà sempre più grande, forte, incisivo e significativo. Ed ogni giorno le società sportive ci danno prova della loro bellezza, della loro crescita, della loro capacità di non essere solo spazi dove si gioca ma veri laboratori di umanità. Abbiamo un presente importante da vivere e un futuro affascinante che ci aspetta.